――市保障房公司鎖定“四企戰(zhàn)略”2018年實施工作清單
好的戰(zhàn)略是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“導向標”“發(fā)動機”。近日,市保障房公司鎖定2018年實施工作清單,定任務(wù)、定路徑、定責任,強力落實“四企戰(zhàn)略”,確保年年有實招、歲歲有成效。
該清單從“四企戰(zhàn)略”的四個方面,開列了十六項具體工作舉措。“文化立企”方面,通過加強黨的建設(shè)、打造書香企業(yè)、提升企業(yè)形象、樹立先進典型、弘揚禮儀文化等五項舉措,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化,培育公司文化品牌;“項目興企”方面,突出抓好項目策劃定位及規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)與管理、項目資金回籠、項目儲備這四件大事,提高企業(yè)效益,壯大公司實力;“創(chuàng)新活企”方面,主要實行業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)三大創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),增強企業(yè)活力和核心競爭力;“管理強企”方面,健全內(nèi)控制度,強化員工隊伍、資產(chǎn)運管、經(jīng)濟合同、財務(wù)核算四項管理,規(guī)范企業(yè)行為,提升經(jīng)營管理水平。
為確保目標管理任務(wù)落到實處,市保障房公司還將該清單內(nèi)容納入年度績效考核范圍,實行硬賬硬結(jié),嚴格獎懲兌現(xiàn)。(蘇芙蓉 周夢婷)
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